“如果领导只要结果,不看过程,这样企业的运🔵🅂🃳转是按部就班的🃛😠,很♑难发展。”

    “上层领导定方向,🛛中层领导给方案,底层找方法,员工执行,这四步缺一不可🚫🖑。😂⚏🐘”

    “如果只看结果,我想问,没有方向拿什么结果?或者说拿什么样的结果才是对的?给出了方向没方案怎🃾么找方法?没方法怎么拿结果?”

    “结☉♎🇏果很重要,但任何结🟠🞦果都是通过过程来完成的。看结果的前提是首先把过程完善好,完善好的过程就是我们所说的流程。只有好的、🂂🋻🞡严谨的、标准的流程才能拿到想要的结果。”

    “管理打天下,流程定江山。好的管理一定有好的流程做支撑,要不然就是空谈。老板把方向定了,管理人员就得做出标准化流程。什么是流程,就是把一件事具体化,⚎🐐⚫分成步骤。第一步做什么,做到什么程度,第二步做什么,做到什么程度。📊”

    “把每一步都设🛮☈计好,定出标准,给🟀🚁🐞出方法,员工去执行就行了。在执行的过程中管理者做好督导和检查,把激励贯穿整个过程,🐰🃡🙖OK,想要的结果一定能拿到。”

    这是☉♎🇏老谭在烹😝🂖🎮饪协会的邀请下,给省城餐👍饮人做工分制管理上的演讲,摘录一段作为分享,不做他用。

    阿巧☉♎🇏饺子馆有了名后,成了很多餐🖻🗵☘饮人关注的对象。🂦👃

    这半年烹饪协会和名厨委员会多次邀请老谭过去给讲讲课,老🋉谭不是拿架子,确实太忙,一直没倒出时间来。这回救人事件被人扒出,成了段佳话,也就有了这次演讲。

    都是人的名树的影,如果阿巧做的不好,老谭充其量是个小🛲有名气的♑厨子,没人请,也登不上大雅之台。不是人们势力,而是什么都要靠实力说话。拿奥运会来说,冠军和亚军付出的汗水和努力几乎一样,但人们记住的往往是冠军🍹🍁🅈,第二名少有人知。

    做得好有人学,做得不好🟠🞦不当反面教材就不错了。

    反过来也说明一个道理,平台很重要🟀🚁🐞,如果没有阿巧,也不会有老谭。只有成功的企业才会打造卓越的管理者。

    做完演讲,老谭把省城的事🋰🜿🇶梳理交🖻🗵☘代🟀🚁🐞一番,然后去了呼市。

    老谭走后,艳华🛮☈和张向东一起见了抚顺、鞍山、辽中的合伙人,进过细致详谈,抚顺的张老板不再坚持以前的想法,都签了协议,把预备款打🀝到阿巧的账户上,剩下的就⚎🐐⚫是装修了。

    这🐮🃑🗆几年店面装修一直和向总合作,现在他的公司也扩大了,事业蒸蒸日上。

    这就和食物链似的,一家发展良好的餐饮企业,🔵🅂🃳能托起相关的几家行业,包括装修公司、原料供货🈖商、调料商、卖餐具的、买🃱🛥炊具的、甚至是卖工装的。

    当然,不是🃍🖢说他们只靠⚮🔮🄁一家饭店活着,但至少是最大、最🙰🎄忠诚的客户。

    随着三家合作店的签约,加上陵东店和北👍行店,现在有五家店预计在三个月内开业。五家店,抛去店长厨师长不说,一家店按三十个员工计算,这就需要一百五十人。