“嗯、这样也好。早点儿🕹🎣💹让人民群众接受到正规直销,总比日后从传销连同直销一起从南方传过来,一点儿预防针都不打直接被人坑蒙拐骗到倾家荡产的好。”

    这么安慰了自己一句,李宪将目光放在了桌子上的一🎮🔡🂈沓子信🟂🚙📱件上面。

    前两天发出去的那篇“飞龙必败论”,显然威力太🛑🛯大。

    在那篇文章之🗃😿中,李宪从广告轰炸式的营销入手分析,以市场营销学理论为基础,将飞龙赖以迅速崛起的秘诀公之于众。并且在后文之中,详细的分析了飞龙目前的模式,并预言了飞龙未来的市场地位和走势。

    整篇文章短短三千多字,却字字诛心。以😳🅟飞龙为例子,指出了当前中国市场上许许多多类💀🎭似飞龙这样的乡镇企业所面临,或者🈅🟆说正在发生的企业弊病。

    这种现象不奇怪。

    70年代末80年代初改革开⚶🕺放伊始到现在,十余年的时间已然过去。无数诸如万科,诸如娃哈哈这样从改革开放初期成长起来的的乡镇企业和私人企业,已经度过了创业生涯早期,进入了稳定期。

    在经历了高速发展之后,这些企业都🋻面临了这样那样的问题。

    特别是站在94年这个国经济转型的“关键年”上🛑🛯,这些企业的领导多多少少都有些迷茫。

    可是这🆚🐃☳些☮迷茫,却在李宪的那篇文章之中,多多少少都能看到一些相近之处,都能让那些💀🎭或许正在奋斗之中,或许已经功成名就的企业家们,产生共鸣!

    在他和姜伟在报纸上来我往,喷的正欢的同时,来自各地的信☣件,🏦🜑🁙如雪花一样飘到了新北集团来。

    手头上的这封,就是一个山东⚶🕺省企业家写来的。

    “李总好;我是济南胜食品有限公司总经😳🅟理孔行动,公司发展到近日已经是第七个年头,些许苦闷,在拜读您的文章之后不说不快……目前我公司生产的肉类罐头严重滞销,销量更是连连下滑,我方多次调研市场,并未发现消费者对产品口味有任何意见,公♨🊺🕛司⛌内部百思而不得其解,甚是苦恼。还望李老师能指点一二……”

    从今早上开始,这样的紧急挂号🜢🃳🛴信李宪🗶☡🁀已经接了十多封,当真是哭笑不得。

    有罐头厂,有化肥厂,还有开关厂,甚🗶☡🁀至是五金🊃🍥商店的。

    问题也是五花八门,有创业激情消退,🗶☡🁀管理上出现问🎮🔡🂈题的。🟂🚙📱

    有企业经营时间🍝长了,管理层和基层论资排辈情况发生,政令推行不力的。

    再有产品在市场上经过高速发展后进🋻入迟缓期,销量衰退的。